Une expertise forgée dans la réalité du terrain
Depuis 2018, nous aidons les dirigeants bretons à comprendre leurs chiffres sans jargon inutile. Parce qu'un bilan ne devrait pas être un mystère.
Comment tout a commencé
En février 2018, trois anciens collaborateurs d'un cabinet rennais se sont posé une question simple : pourquoi les analyses financières sont-elles si compliquées à lire ?
On avait passé des années à produire des rapports que personne ne lisait vraiment. Des tableaux Excel interminables, des ratios techniques, du vocabulaire comptable... Nos clients hochaient la tête poliment, mais on voyait bien qu'ils ne captaient qu'une partie du message.
Alors on a tout repensé. Fini les rapports de cinquante pages. On s'est concentrés sur trois questions que se posent vraiment les chefs d'entreprise : est-ce que je gagne de l'argent ? Est-ce que je peux continuer à payer mes factures ? Et où va mon cash concrètement ?
Aujourd'hui, on travaille avec une quarantaine d'entreprises bretonnes. Des PME, surtout. Des gens qui veulent des réponses claires, pas des PowerPoint sophistiqués.
Notre méthode en pratique
Pas de formule magique. Juste un processus rodé qui donne des résultats concrets.
Écoute avant tout
On commence toujours par discuter de votre activité réelle. Vos contraintes de trésorerie, vos cycles de facturation, vos délais clients. Sans ça, l'analyse reste théorique.
Analyse contextuelle
Un ratio isolé ne veut rien dire. On compare avec votre secteur, votre taille, votre historique. On cherche les tendances, pas juste les chiffres du mois dernier.
Rapports lisibles
Nos documents font rarement plus de cinq pages. Des graphiques simples, des explications en français courant, des recommandations actionnables dès la semaine suivante.
Suivi régulier
On ne disparaît pas après avoir envoyé le rapport. Échanges par mail, coups de fil rapides, ajustements en cours de route. La situation évolue, notre accompagnement aussi.
Les personnes derrière les analyses
Pas de hiérarchie compliquée chez nous. Chacun connaît votre dossier et peut répondre à vos questions.
Maëlys Thorel
Responsable analyses sectoriellesQuinze ans en audit avant de rejoindre praelionta en mars 2019. Maëlys traduit les bilans en langage humain et repère les signaux faibles dans vos comptes. Elle travaille surtout avec les entreprises du commerce et des services. Son truc ? Expliquer la différence entre rentabilité et trésorerie sans vous endormir.
Léonie Bousquet
Analyste financièreArrivée en septembre 2021 après un passage en banque. Léonie s'occupe du suivi mensuel et des prévisionnels de trésorerie. Elle a le don pour anticiper les tensions de cash trois mois à l'avance.
Envie de discuter de votre situation ?
Premier échange sans engagement. On regarde ensemble si notre approche correspond à vos besoins.
Prendre contact